生活別太乖

本篇文章摘自：商業周刊第 989 期
作者：盧怡安

也許你覺得，忙碌中抽空學跳舞、畫圖，花十天到僻靜處靈修，是浪費時間、精神，於成功無益。若是你真如此想，那你就錯過了與靈感碰撞，形成個人獨特風格的機會。

Being Wild！對生活興趣保持開放的態度，甚至不顧一切的瘋狂追求。它們，日積月累，會逐漸改變你腦袋的結構，甚至，人生的軌跡……。 如何跳好一支舞，和蓋好房子有什麼關係？到處遊歷世界，為何會讓一個廚師做出絕妙好菜？擁有收集棒球卡的嗜好，就能發明受歡迎的紙牌遊戲，賺進十億台幣？

在傳統觀念中，被定位為「非正事」，或者，是純興趣的繪畫、舞蹈，收藏郵票、卡片……等嗜好，如果有人樂在其中，且為之瘋狂，先別說他們浪費時間，相反的，這些無心插柳的生活情調，往往是世界上許多專業領域的成功者，能夠與眾不同的關鍵。

踏進不同文化的異場域碰撞，可以形成大量傑出的新構想。這是非裔美籍的企管顧問強納森（Frans Johansson），二○○五年提出的想法，他稱之為「梅迪奇效應」。

他因周遊各國躋身名廚
在《梅迪奇效應》（Medici Effect）書中，提到以下的故事：一九九五年，紐約市瑞典菜餐廳阿瓜維特（Aquavit），史無前例的起用了一名才二十四歲的黑人小夥子薩繆森（Marcus Samuelsson），擔任新主廚。三個月後，《紐約時報》給予這家餐廳的評價，從一顆星，提升到罕見的三顆星。薩繆森成為最年輕就得到此評價的主廚，躋身美國名廚之一。他的靈活點子，使他當之無愧：海帶乾麵配海膽香腸佐花椰菜醬的龍蝦、甜椒覆盆子梅冰與檸檬草優格。龍蝦、優格，是傳統瑞典菜與甜點，但大膽使用日式食材和東方香草，還是讓紐約人驚訝的排隊品嘗。

薩繆森十六歲才上廚藝學校學做菜，他的獨到之處在於創意，而且，很抱歉，這些點子從來不是來自正規的廚藝訓練，而是他小時候就遊歷世界各地的背景所致。他來自衣索比亞，父母雙亡，由於養父是瑞典的地質學家，他自幼跟著遊歷各個國家。嚐遍了西班牙和法國菜，外加南斯拉夫、波蘭、俄羅斯等各地美食。

他信服歐洲的傳統口味，也在後來的旅途中，慷慨接受從泰國、日本到印度的滋味。很難相信，但卻是事實：旅遊生活，是最後讓他大放異彩的原因。

她因藝術變身百貨強人
懂得生活，原本就是「成為一個獨特的人」最重要的因素。實踐大學設計學院院長安郁茜說：「生活經驗太狹隘的人，很難做出模仿之外的設計。」她自己，身為一個建築師，是在學跳民俗舞蹈那段日子，學到了複雜、難以言喻，不可能在課堂上學到的團隊合作。

一、二十年前，中興百貨曾以充滿新意識形態的櫥窗設計和廣告，成為業界模仿對象。因為，當時擔任中興百貨總經理的徐莉玲結合自己學畫、學藝術的興趣和背景，讓中興百貨的櫥窗和流行主張，走在其他百貨公司之前。

今年成立學學文創事業、希望為台灣美學教育盡一份心力的徐莉玲，最近在百忙中，還想學彈鋼琴。原來，這是高中時代的夢想，當時她曾經代班當了一年的電台DJ，播放音樂獲得熱烈回響，這讓她興起學音樂的念頭，但迫於聯考壓力而放棄。

最近，徐莉玲把iPod都裝滿古典鋼琴樂曲，並預定在新辦公室放一架鋼琴。期待未來能和先生林伯實（台玻董事）四手聯彈。

她因習畫躍身國際舞台
時裝設計師溫慶珠的經典設計之一，是有一年的服飾色彩，淺藍色像是雨後的朦朧天空、起霧的湖面，淺紅則帶著詩意。但那如詩的色彩，卻不是來自溫慶珠服裝設計的所學、淵源，而是她跟隨以潑墨山水著稱的中國畫家歐豪年，八年不曾間斷的國畫興趣，所帶給她的靈感。

「國畫裡沒有鮮紅、大黃或大藍。」溫慶珠說，紅就是硃砂，是一種中藥；黃，來自藤黃，也是植物；藍色是靛青，多半是礦物提煉而來，而自然界裡，沒有絕對的原色，總是摻雜了一些微妙的灰色調。那就是之所以詩意的來源。

但她是刻意擷取自國畫色彩的嗎？絕不是。個性不喜拘束的她，既然主動開口說要學國畫，就很執著的將十七歲到二十四歲的花樣年華，「浪費」在這個同學清一色超過六十歲、看似過時的嗜好裡。

只要一隻鳥、一隻蜜蜂，畫得不夠栩栩如生，她就整夜的畫，畫幾百隻、上千隻，直到自己滿意為止。在那近三千個日子裡，那模仿不來的色彩，已深入她的腦海，時機一來，就成為她的設計語彙。

生活及生命經驗的累積，堆疊成一個人的「差異化」高度。而不斷使自己接觸不同的生活情境，即使當時看來，這些經驗未必有用，但可能某天，它們會和自己的工作或事業「相遇」，激出美麗火花。

他因集卡發明熱銷紙牌
一九九三年，美國一個年輕數學博士研究生賈菲德（Richard Garfield），發明了一種名為「魔法風雲會」的紙牌遊戲（Magic：The Gathering），打破了紙牌遊戲只能玩固定張數、同樣類型的牌，玩家可以不斷擴充自己的牌和牌樣，就像交換郵票一樣，不斷的比賽。

二○○三年，該紙牌在全球五十個國家發行，超過六百萬人在玩，為他起初僅七名員工的公司，帶來第二年就有四千萬美元（約合新台幣十二億八千萬元）的業績。「想到這個點子，幾乎是憑空出現的。」賈菲德說。但也許——你絕不會事先曉得——那是根據賈菲德收集棒球卡的興趣創造而來的。

學舞、旅行、集卡，看似毫無「生產力」， 但對於這些興趣，你得認真以對並抱著「無心插柳」（不能一開始就期待它們會帶來什麼實質好處）的心情，有一天，當它們和你的專長發生化學變化，即是「柳成蔭」之日！

6個方法幫你跨界學習 如何結合跨領域專業，激出新火花？除了培養豐富的興趣，《梅迪奇效應》一書提到了更多激發創意、改變自己的實用做法與箴言：

1. 樂於浪費時間在沒有直接關係的事情
美國企管顧問公司貝恩（Bain & Co.）董事長蓋迪西（Gadiesh），能解決從電子業到鋼鐵業的企業問題。原因在於他每年看100本書，沒有一本與企業相關，但就是這件無聊事，讓他總是聯想到解決問題的辦法。

2. 與三教九流互動
二次世界大戰期間，英軍為抵禦德軍利用密碼信號發動的潛艇攻擊，組織了「布雷奇麗公園」的解碼團隊。雖然過去此學專家多以語言學出身，此次卻找來數學家、科學家，甚至是西洋棋手與填字遊戲愛好者，終於成功解碼扭轉海戰劣勢。

3. 思想散步
著名小說家愛倫坡（Allan Poe）為新的小說構思靈感時，會無意義的在字典裡找尋兩、三個字，企圖把他們串在一起，如果失敗，就再繼續找一組，直到有靈感為止。這被稱做是「思想散步」的靈感來源。

4. 接受建議、克服冒險的無謂恐懼
1984年維京（Virgin）已是主流唱片公司，每年獲利超過1,000萬英鎊。但當一位美國律師斐爾茲（Fields）建議董事長布蘭森合夥投資跨大西洋的航線時，布蘭森克服對冒險的恐懼，找出音樂與航空的共通點，就是絕佳的顧客服務，成功跨界經營。

5. 直接的獎勵是扼殺內在創意靈感
進行異場域碰撞時，不要去想直接的收穫。2000年B2B網路泡沫中，所有人都想到股票上市後的收入，目標動機過於強烈，以致創意變得有限，甚至有人寫出B2B公司上市的流程表。這意味著，這些人都不會成功。

6. 為嘗試錯誤做準備
畢卡索在創作出曠世鉅作〈亞維農的姑娘〉之前，曾經為了構圖草稿，畫掉八本筆記本。第一次靈感來時，你也許沒有辦法很完美的呈現它，但不表示整個構想都失敗。給這些靈感碰撞一些資源吧，包括時間、金錢等等。

資料來源：《梅迪奇效應》（商周出版）